В 2008 году «Динамо» закрыли на комплексную реконструкцию. Стадион должен превратиться в спортивно-развлекательный комплекс, который объединит футбольный стадион, универсальную арену, досуговый центр с музеем общества «Динамо».

Первый тестовый матч на возрожденном стадионе планируется провести 22 октября 2017 года - в день рождения знаменитого вратаря Льва Яшина. Официальное открытие намечено на середину 2018 года.

Рядом со стадионом строится городской квартал «Арена парк» с жильем, офисами, гостиницей и академией спорта.

Минстрой России ведомственным приказом утвердил Методику расчета значений показателей, которые используются для оценки тяжести потенциальных негативных последствий несоблюдения обязательных требований к строительству и вероятности их несоблюдения строительной компанией или индивидуальным предпринимателем - членом саморегулируемой организации (СРО) в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капремонта объектов капитального строительства, выполняющим работы на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.

Необходимо отметить, что в строительной отрасли впервые принят нормативный акт, который регулирует контрольную деятельность СРО. Утвержденная методика предназначена для обеспечения  обязательного применения СРО риск-ориентированного подхода при организации контроля за деятельностью своих членов, связанной с выполнением инженерных изысканий, подготовкой проектной документации, строительством особо опасных, технически сложных и уникальных объектов.

Саморегулируемой организацией при формировании ежегодного плана проверок определяется периодичность, тематика, формы и продолжительность плановых проверок своих членов в зависимости от значений показателей рисков, к которому отнесена деятельность строительной компании, индивидуального предпринимателя - члена СРО.

Основные показатели рисков – показатель тяжести потенциальных негативных последствий возможного несоблюдения организацией контроля обязательных требований к строительству и показатель вероятности несоблюдения объектом контроля обязательных требований.

Методика также содержит примеры расчетов по каждому показателю рисков.

Издательство «АВОК-ПРЕСС» специализируется на сборе и публикации разного рода информации о достижениях в области отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха, теплоснабжения, строительной теплофизики, энергосбережения, водоснабжения, канализации. 

Подписка на журналы

• В редакции
• На почте
• Через подписные агентства

Подвесную канатную дорогу от смотровой площадки на Воробьевых горах до «Лужников» запустят в 2018 году, к чемпионату мира по футболу. Ее длина составит 737 метров. Дорогу будут обслуживать три станции — на улице Косыгина (верхняя), на Воробьевской набережной и на Лужнецкой набережной (нижняя).

Станцию «Лужники» сделают из отполированных до зеркального блеска стальных панелей и ударопрочного стекла.

«Высота и очертания станции продиктованы, главным образом, технологическими требованиями по обслуживанию механизма работы канатной дороги. Это будет прямоугольное в плане здание со стеклянным первым этажом и легкими навесными рельефными фасадами из перфорированных металлических панелей», — рассказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

Вход на первый этаж спроектирован с двух противоположных торцов здания, обеспечивая удобный и быстрый доступ к холлу. Площадь двухэтажного здания составит более двух тысяч квадратных метров. На первом этаже организуют кассы, кафе и торговые киоски. На втором будет осуществляться посадка и высадка пассажиров. Для маломобильных групп граждан заработает лифт.

Навес над пассажирской зоной сделают стеклянным — в дневное время она будет освещаться солнечным светом. В ночное время здание будет эффектно подсвечиваться, подчеркивая входы и ритмичность фасадов.

Станция будет рассчитана на облуживание порядка 1 600 человек в час. Подготовительные работы по строительству здания уже начались. Проекты еще двух станций канатной дороги будут утверждены в этом году.

Проектировщиком является «ИП Неботов».

Прект разработан архитектором Моше Сафди, который, по его словам, при постройке вдохновился колодой карт. Дизайн гостиницы одобрен мастерами фэн-шуй.

На трех башнях высотой в 200 метров (55 этажей) располагается огромная терраса в виде гондолы с бассейнами и зелеными садами общей площадью 12,4 тыс. кв. метров. Главный бассейн, расположенный под открытым небом, не имеет видимых бортиков, из за чего создается впечатление, что кромка воды обрывается на высоте. Бассейн тянется на 150 метров и является крупнейшим бассейном, построенным на таком уровне. В отеле 2500 номеров, торговый центр, конференц-зал, 2 театра, один музей и несколько ресторанов. Постройка отеля обошлась инвесторам в 8 миллиардов долларов. Это самый дорогой отдельностоящий курорт в мире.

1 Источник

2 Источник

Строительство объекта началось еще в конце 1990-х годов, когда по кругу были возведены 12 бетонных опор. Ресторан должен был стать частью нового оздоровительного этно-курорта, имитирующего традиционную архитектуру вьетнамской деревни. Но экономический кризис, обрушившийся на азиатские рынки, отодвинул эти планы на десятилетия.

За недострой взялась архитектурная студия Tran Ba Tiep, а строительство было поручено компании Bambubuild, имевшей опыт работы с бамбуковым материалом. Возведение ресторана завершилось в 2016 году.

Самая необычная часть здания - крыша - состоит из нескольких ферм, образованных переплетенными связками твердого бамбука. Фермы собирались на земле, затем их устанавливали на бамбуковые опоры и бетонные перекрытия и для надежности фиксировали между собой металлическими скобами. Снаружи крышу покрыли листьями. Застройщик Bambubuild утверждает, что конструкция крыши настолько простая, что ее могут собрать даже неподготовленные рабочие.

Сооружение выглядит масштабно. Площадь 12-угольника - 700 кв.м, расстояние между противоположными бетонными опорами - 25 м, а диаметр деревянного купола, включая выносные части - 32 м. Максимальная высота "шляпы" составляет 15 м. На ее вершине устроено отверстие диаметром 1,5 м, позволяющее естественному свету проникать в здание. Но все же основная часть света поступает благодаря отсутствию у здания стен. Эта же особенность служит эстетическим потребностям гостей, открывая им обзор на живописные пейзажи сельского Вьетнама.

Источник

Статья «Тепловая защита и системы климатизации зданий в условиях Арктического региона »,  журнал «Здания высоких технологий» №1-2017, набравшая 5045 просмотров, награждается сертификатом!

Авторы статьи: Павел Мельник, Николай Шилкин

http://zvt.abok.ru/articles/371/Teplovaya_zachshita_i_sistemi_klimatizatsii_zdanii_v_usloviyah_Arkticheskogo_regiona

Алехандро Аравена (Alejandro Aravena) родился 22 июня 1967 года в Сантьяго, Чили.
Получил образование архитектора в Католическом университете Чили, который окончил в 1992 году.
В 1991 году, еще будучи студентом, он участвовал в конкурсе на Венецианский приз 5-й Международной архитектурной выставки Венецианской биеннале.
В 1993 году он изучал историю и теорию в венецианском университете IUAV и гравировку в Венецианской академии изящных искусств.
В 1994 году начал самостоятельную архитектурную деятельность в Alejandro Aravena Architects.
C 2001 года руководит студией ELEMENTAL, специализирующейся на социальных проблемах, таких как жилищный вопрос, общественное пространство, инфраструктура и транспорт.
ELEMENTAL строит в Чили, Соединённых штатах, Мексике, Китае и Швейцарии.
Группа ELEMENTAL афиллирована с Католическим Университетом Чили (Pontificia Universidad Catolica de Chile) и чилийской нефтяной компанией КОПЕК (COPEC) с 2006 г.

В число его работ входят:
Школа математики (1998), Медицинская школа (2001), Школа архитектуры (2004), Сиамские башни (2005), Жилой комплекс Elemental Monterrey (2009), Центр инноваций Анджелини (2014).
Среди других его проектов — Школа Монтессори (2000), Университет Св. Эдварда в Остине, Техас (2008), Детские мастерские для Vitra в Германии (2008), кабины писателей для Michalsky Foundation в Швейцарии (2015) и здание для Novartis на их новой территории в Китае (2015).

Главный клиент архитектурного бюро Elemental, которое возглавляет Алехандро Аравена, — обездоленные. С 2000 года компания построила в Чили более 2500 жилых ячеек для семей с низким уровнем дохода. Принято считать, что архитектура, которую проповедует Алехандро Аравена, заботится о человеке, а не об интересах инвестора; что главные ее ценности — простота и эффективность. Этот подход выделяет его работу на фоне современных тенденций. Он не стремится к поражающим воображение формам, что характеризует архитектурных звезд первой величины. Напротив, его здания отличает элегантная брутальность, а главное, их дальнейшее использование тщательно продумано.

Победа Аравены — это не революция в архитектуре, но важный поворот, который связан с расширением ее интересов: социальным жильем и общественно полезной деятельностью отныне заниматься не стыдно — скорее стыдно ориентироваться исключительно на запросы олигархов. К тому же работы чилийца доказали, что социальные проекты, помимо пользы, могут приносить интересные результаты: его работы — это не просто строительство, но и соизмеримый с модернистскими поисками социальный эксперимент. Что будет делать семья, которая получит от государства не целый дом, но половину? Эксперимент показал, что будет достраивать до целого.

Самый известный проект Аравены Half of a Good House состоит из половины дома. Идея была следующая: сотня семей на севере Чили жила нелегально. У государства не было средств, чтобы им помочь. На семью смогли выделить всего $7500, и для полноценного строительства этого было недостаточно. Тогда Аравену осенило: если мы не можем построить целый дом, почему бы не построить хотя бы половину? А оставшиеся полдома жители построят сами. Сказано — сделано: каждой семье был предоставлен бетонный каркас с кухней, ванной и крышей. Удивительно, но это сработало — жильцы охотно достраивали оставшуюся половину, и эта модель стала распространяться повсеместно. Многим проектам архитектора, которые не имеют ярко выраженной социальной направленности, как будто бы не хватает некоторых фрагментов. Это его художественный прием, но в условиях экономического кризиса такая стратегия вполне может быть оправдана.

Для богатых строят все, и очередь звездных архитекторов, у которых в распоряжении многомиллионные бюджеты, ждет своей Притцкеровской премии десятилетиями. Как их обогнать? Надо начать строить для бедных, тем более что в этой сфере большое разнообразие — нелегальные мигранты, жертвы природных катаклизмов (в 2010-м Аравена придумал, как за 100 дней реконструировать город Конститусьон после цунами), цыгане, нищие и прочие обездоленные. Необходимо проявить изобретательность и, подобно Робин Гуду, использовать средства госбюджета, местного университета и нефтяной компании. Работай как волонтер, появляющийся в момент катастрофы, перед которой пасует государство. Вдохновением и основой для архитектурных решений послужат оригинальные находки обитателей фавел. Заодно можно будет избежать упреков на счет твоей коммерческой деятельности — ведь на полученные деньги можно оказывать помощь жертвам цунами.

Звезды архитектуры любят поболтать с журналистами, а вот до простых людей им обычно нет дела. С Аравеной все наоборот: он не брезгует общением с будущими обитателями своих построек, а прессе уделяет куда меньше внимания. Алехандро старается руководствоваться интересами пользователей своих зданий, ведь, если проект не удался, всегда можно сказать: я построил так, как хотели жители. В этой коммуникации архитектору помогают глупые вопросы, которые он задает, прежде чем взяться за карандаш. Аравена интересуется тем, что такое социальное жилье, чего от него хотят люди и как оно может выглядеть, — то есть ставит под сомнение все те основы, которые студенты изучают на первом курсе. В самом деле: кто лучше жителей трущоб знает о том, что им нужно? Аравена не требует от них готовых ответов — вместо этого он сидит с ними за столом, чтобы как можно точнее сформулировать правильный вопрос — ту задачу, решение которой будет искать сам.

Источник

«Стадион стал более комфортным и удобным. Здесь появляется все, что необходимо для просмотра матчей и отдыха», - добавил М. Хуснуллин.

Заммэра рассказал, что помимо ресторана на арене откроется панорамная смотровая площадка.

«Она будет расположена по периметру стадиона на верхнем уровне, практически сразу под крышей. Подняться на площадку, с которой откроется вид почти на весь город, можно будет в любое время, а не только в дни футбольных матчей», - подчеркнул М. Хуснуллин

«Строительная часть «Лужников» полностью готова, пусконаладочные работы завершены на 95%. Осталось, как говорится, навести марафет, собрать необходимые документы и осуществить приемку», - рассказал М. Хуснуллин в интервью телеканалу «Москва-24».

По его словам, футбольное поле находится в отличном состоянии после зимы.