Стр. 83 - Здания Высоких Технологий (зима 2013)

Зима 2013 З Д А Н И Я В Ы С О К И Х Т Е Х Н О Л О Г И Й

81

Интегрированный проектный

процесс (IDP)

Интегрированный проектный про-

цесс (integrated design process, IDP)

можно определить как подход

к реализации проекта строитель-

ства, обеспечивающий достижение

заданных показателей производи-

тельности объекта: уровня энергети-

ческой эффективности, соответствия

требованиям рейтинговой системы,

исполнения графика строительства,

соблюдения бюджета и др. Подход

опирается на сотрудничество муль-

тидисциплинарной управляющей

команды, члены которой принима-

ют решения совместно, основыва-

ясь на целостном восприятии про-

екта и разностороннем видении

проблем. В состав управляющей ко-

манды могут входить представители

владельца, архитектурные и инже-

нерные проектировщики, управляю-

щие строительством, эксплуатацией

объекта, субподрядчики и постав-

щики материалов и оборудования,

представители будущих пользовате-

лей объекта.

Совместная работа управляющей

команды осуществляется на протяже-

нии всего жизненного цикла проекта

строительства от концепции и до экс-

плуатации. В задачи управляющей ко-

манды на этапах жизненного цикла

проекта строительства входят:

1. Разработка концепции дизайна

(pre-schematic design phase): фор-

мирование общего видения про-

екта, его целей; оценка эконо-

мического окружения, климата,

социального окружения, состояния

территории строительства и др.

2. Схематический дизайн (schematic

design phase): уточнение видения

проекта наряду с поиском допол-

нительных идей, технологий и ме-

тодов, которые позволят эффек-

тивней достигнуть целей проекта;

коллективная оценка проекта; раз-

работка задания на проектиро

вание.

3. Разработка проектной документа-

ции (design development phase): ко-

ординация дальнейшей оптими-

зации проекта для соответствия

поставленным целям; окончатель-

ное утверждение проекта владеле-

цем объекта.

4. Разработка рабочей докумен-

тации (construction documents

phase): установление регламента

проведения строительства; кон-

троль и координация подготовки

документации и выбора подряд-

чиков.

5. Строительство здания (construc

tion phase): контроль и координа-

ция хода строительства в опре-

деленных критических точках;

конечный контроль, тестирование

и подтверждение качества выпол-

ненных работ.

Бюджет (стоимость

жизненного цикла)

Бюджет (оценка

стоимости)

Расписание работ

Ограничения

территории

строительства

Требования

владельца

к пространственному

решению

Нормативные

документы

Тип здания

(тип использования)

Климат

и местные

внешние

факторы

Требования

владельца

к проекту

Порядок

использования

здания

Факторы

окружающей среды

Факторы

инженерных

решений

ПРОГРАММИРОВАНИЕ

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Комплекс LUXUS HOUSE, Алма-Ата (Казахстан) (проект выполнен с применением BIM)

Факторы, влияющие на цели и программу реализации проекта строительства: синие

шестиугольники обозначают ключевые факторы традиционного архитектурного

проектирования; зеленые с синей обводкой – факторы, напрямую влияющие

на ход архитектурного проектирования; зеленые – факторы, стимулирующие принятие

верных решений на ранних стадиях проектирования

Г р а ф и ч е с к о е п р е д с т а в л е н и е И н т е г р и р о в а н н о г о

п р о е к т н о г о п р о ц е с с а

Источник: www.chepr.ru